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曾几何时的CRA ，貌似江湖流传的“CRB”。且不谈“小猫们”种种的疲惫 ，“喵”出的数据质量更是值得思考。随着行业生长春天的来临 ，随着CRC的泛起和生长 ，CRA似乎逐渐从“CRB”回到了CRA的真正位置。
然鹅 ，新事物的泛起 ，往往会陪同泛起些许需要进一步解决和提高的问题。在项目开展历程中 ，CRC和CRA的职责分工究竟应细化到何种水平?CRC和CRA又该如何相同协作才华让试验所有的要求和划定高效高质量落地、各人都事半功倍呢?
2018年4月8日下午 ，来自威廉希尔williamhill医药临床部的PM、CRA、CTA们 ，以及上海砝码斯医药生物科技有限公司的CRC们 ，通过线上、线下的方法汇聚威廉希尔williamhill总部培训室 ，一起交流探讨CRA与CRC的相助之道。
本期沙龙由威廉希尔williamhill医药国际临床部李娇岑担当主持人 ，特邀上海砝码斯华南区域经理廖瑞莲、威廉希尔williamhill监查部华南二区监查副经理王湘莲作为主要分享嘉宾 ，结合自己的实际事情经验及见闻 ，从差别视角分享了自己关于CRC和CRA的细化职责、相同心态和要领等方面的经验和看法。
和谐源于理解 ，理解源于充分的了解。CRC和CRA团队的代表们 ，结合具体案例聊了聊各自与对方团队伙伴历程中遇到的困惑及期望 ，各人在平和的气氛中一起协商双方都可接受的解决思路及方法。
CRA和CRC都是增进临床试验进度、提高试验质量的重要力量 ，是有着配合目标的平等的相助同伴 ，而不是隶属和汇报的关系。双方都应先刻苦努力练好自己的从业基本功 ，日常多学习、平时多请教 ，GCP、SOP、计划了然于胸 ，才有可能同频相同。金无足赤 ，人无完人。泛起问题时 ，双方都要以开放的心态 ，勇于剖析和认可自己身上有待提高之处。以友好的态度 ，学习换位思考对方的处境与困难 ，试着同理对方的感受 ，才有可能一起找生爆发问题的真正原因以及解决要领 ，才华和谐有效地相助相处。
多一分自律 ，多一些自省;多一些理解 ，多一点资助。配合生长 ，才华共赢。
谢谢本期小同伴们的积极加入、温馨陪伴 ，谢谢特邀嘉宾们的倾情分享!
列位沙友：
自2017年10月起 ，威廉希尔williamhill医药“陪伴?分享”沙龙每月都会举办一次。针对小同伴感兴趣的种种话题如职业计划、职场减压、、职场礼仪、情绪治理、相同、专业知识技术等 ，接纳小组讨论、团队游戏、个人经验分享、情景模拟、角色饰演等方法 ，让各人在轻松欢喜的气氛中 ，在相互的陪伴与分享中 ，释放事情压力、启迪内在智慧、疏解内心困惑。
一起来 ，才精彩!广泛各地的威廉希尔williamhill小同伴们 ，如果您有相关经验或心得 ，期待您到沙龙来跟各人分享 ，一起来 ，更快乐!
粤公网安备 44011202001884号
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